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Intégrer le travail ou les usages futurs
dans les activités de conception
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Intégrer le travail et les usages futurs dans les activités de conception, c'est :

  • Apporter au concepteur des éléments pertinents sur les attentes et les usages futurs (conception centrée utilisateurs / travailleurs),
  • Simuler les usages et le travail futurs modifiés par la conception avec les utilisateurs ou les opérateurs et faire évoluer les solutions,
  • Intégrer les futurs usages et les futures activités de travail dans les processus de conception, pour une meilleure efficacité et de meilleures prises en compte des futurs utilisateurs.

Une conception réussie (délai, budget, qualité) parce que centrée sur les utilisateurs

Apporter aux concepteurs les informations les plus pertinentes pour faciliter la prise en compte des usages futurs et diminuer l'incertitude le plus en amont

Une architecture et des aménagements prenant en compte tous les futurs usages

Collecter et proposer la synthèse d'informations pertinentes sur les futurs usages depuis la formalisation du programme (MOa : maîtrise d'ouvrage) jusqu'à sa réalisation définitive (MOe : maîtrise d 'oeuvre)

Formations en conception ergonomique

Nos clients nous ont demandé de les accompagner sur le moyen et long terme après nos interventions afin d'ancrer les compétences : nous proposons donc une offre de formation capitalisant nos retours d'expériences en entreprises, actualisée des évolutions les plus récentes de nos domaines d'expertises, et en intégrant les meilleures pratiques de l'ingéniérie de formation.
Nous déclinon cette offre de formation en digital learning.

De l'Ergonomie en conception : pour faire quoi ?

Parce que le terme "ergonomique" est largement utilisé avec des sens différents, nous préfèrons donner quelques informations et préciser des définitions que partagent la communauté des ergonomes.
La distinction entre une ergonomie de correction et une ergonomie de conception existe encore, et s'appuie essentiellement sur la possibilité de pouvoir observer une situation existante. En conception ergonomique, la situation de départ n'est pas (ou très peu) connue.

Impliquer au plus tôt les personnes et simuler les usages et le travail futurs

Dans un projet de conception ou de re-conception, vous vous posez certainement la question de savoir à quel moment il faut faire intervenir le (les) futurs utilisateur(s) : notre expérience montre que la réussite d'un projet est fonction de la précocité de l'implication des utilisateurs au sein d'un projet, pour peu que l'on suive un processus adapté et véritablement participatif.

Gagner avec l'ergonomie ? en délai, en qualité des solutions, ... et finalement en coût !

Améliorer et modifier des postes de travail, des espaces, des batiments, des produits ou des interfaces peut coûter très cher : c'est un des reproches que l'on fait à l'ergonomie ! Améliorer pendant les premières phases de conception ne coûte presque rien ...
Mieux, l'ergonomie pourra même faire gagner de l'argent en améliorant vos processus de conception, améliorant les résultats, les délais d'obtention, ... et donc en final le coût !

En savoir +

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Comment intégrer les usages envisagés et les activités du travail futur dans les activités de conception

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